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    安徽自考服務網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 37.背景資料：FQ公司是一家工業(yè)物業(yè)管理公司為了提升公司的管理水平，公司招聘了一位名叫許志遠的工商管理碩士擔任公司人力資源部經(jīng)理。他有6年的相關工作經(jīng)驗，對現(xiàn)代人力資源管理的理論有自己的見解。許經(jīng)理上任不到兩個月，便決定對公司管理人員進行工作分析，以形成管理人員的工作說明書。他把自己的想法向分管副總經(jīng)理石剛進行了匯報，然而石剛不以為然.到年底時，許經(jīng)理知道公司有一個部門負責人會議，他懇請石總在會上把工作分析項目向公司部門負責人布置一下。當許經(jīng)理在會上說明工作分析項目時，部門負責人大多數(shù)表示沒有時間配合，石總也表示這個項目以后再說。許經(jīng)理想要做的工作分析項目也就此擱淺。（2016.04）問題：（1）工作分析準備階段有哪些具體內容？（2）結合材料說明許經(jīng)理工作分析項目擱淺的原因是什么？

    2016年4月人力資源管理（一）（00147）

    卷面總分：100分     試卷年份：2016    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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    收起答題卡 ^

    試題序號

    37.背景資料：

    FQ公司是一家工業(yè)物業(yè)管理公司為了提升公司的管理水平，公司招聘了一位名叫許志遠的工商管理碩士擔任公司人力資源部經(jīng)理。他有6年的相關工作經(jīng)驗，對現(xiàn)代人力資源管理的理論有自己的見解。許經(jīng)理上任不到兩個月，便決定對公司管理人員進行工作分析，以形成管理人員的工作說明書。他把自己的想法向分管副總經(jīng)理石剛進行了匯報，然而石剛不以為然.到年底時，許經(jīng)理知道公司有一個部門負責人會議，他懇請石總在會上把工作分析項目向公司部門負責人布置一下。當許經(jīng)理在會上說明工作分析項目時，部門負責人大多數(shù)表示沒有時間配合，石總也表示這個項目以后再說。許經(jīng)理想要做的工作分析項目也就此擱淺。（2016.04）

    問題：（1）工作分析準備階段有哪些具體內容？

    （2）結合材料說明許經(jīng)理工作分析項目擱淺的原因是什么？


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    7.運用間卷法進行工作分析的優(yōu)點是（）（2016.04）


    • A、費用低，速度快


    • B、費用高，效率高


    • C、容易引起調查者興趣


    • D、可以了解調查者真實的動機


    12.寶潔公司在中國高校招聘采用的面試方法主要是（）（2016.04）


    • A、角色扮演


    • B、無領導小組討論


    • C、模擬面談


    • D、經(jīng)歷背景面談法


    8.收集現(xiàn)有人力資源信息這一工作在人力資源規(guī)劃中屬于（）（2016.04）


    • A、準備階段


    • B、預測階段


    • C、實施階段


    • D、評估階段


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